煤炭
內蒙古公司扎哈淖爾煤業公司被評為全國2024年“雙十佳煤礦”
9月11日，中國煤炭工業協會在成都召開2025年全國煤炭工業(行業)協會會長、秘書長聯席(擴大)會議，公布2024年雙十佳煤礦、先進煤礦、雙十佳礦長、優秀礦長評選結果并進行表彰。扎哈淖爾煤業公司獲評全國雙十佳煤礦。雙十佳煤礦是全國煤炭行業最高榮譽，也是集團公司此次唯一獲評該殊榮單位，評選參考38項經營業績指標。一直以來，扎哈淖爾煤業公司圍繞安全、智能、綠色、高效一流露天礦山建設目標，始終堅持黨的領導，統籌發展和安全。不斷加強煤...
09-15
晉華爐首臺！日“吞”3000噸煤化為氣
9月10日，記者從潞安化工機械(集團)公司獲悉，由該公司與清華大學聯合研制的最新國之重器晉華爐，在河南心連心化學工業集團股份有限公司成功吊裝。這是國內首臺日投煤量3000噸級的晉華爐氣化爐，標志著晉華爐在全國乃至全球市場拓展方面取得新突破。據悉，晉華爐能將煤炭轉化為氣體，且不挑煤種，高灰分、高灰熔點、高硫的煤都能消化，解決了煤氣化產業的痛難點，實現了煤炭的清潔化利用。這臺日投煤量3000噸級氣化爐的誕生，實現了兩個全球首次：首次將...
09-11
扎哈淖爾煤業公司無人駕駛剝離產量突破700萬立方米
截止8月底，扎哈淖爾煤業公司無人駕駛剝離產量突破710萬立方米，安全運行14.7萬小時，運行里程160.7萬公里，日有效作業時長從19小時提升到最高達到21小時，單日最高剝離產量達4.77萬立方米，平均每臺時效達155.5立方米，節油率可達20-30%，綜合效率可達人工效率的90%。循環作業、動態調度等能力讓無人駕駛人停車不停成為常態，解決了高寒富水軟巖條件下穩定高效運行的難題，推動礦山從勞動力密集型向數智驅動型轉型。邢樂 李維...
09-09
扎哈淖爾煤業公司“安全生產曝光臺”助力雷霆行動
高處作業無證上崗等問題已曝光，相關部門24小時內須出整改方案!近日，扎哈淖爾煤業公司早會上，安全生產曝光臺通報引發關注。該平臺以直面問題、靶向發力為導向，打破傳統安全管理瓶頸，成為企業安全發展的 加速器。?為破解傳統通報、約談震懾不足的難題，公司構建早會部署+大屏展播傳播矩陣：早會將曝光案例定為重點，明確整改時限;廠區大屏24小時滾動問題畫面，形成人人關注安全 的輿論氛圍。此舉讓各部門摒棄觀望拖延，問題閉環進度提升40%以上。平...
09-09
扎哈淖爾煤業公司獲自治區品牌故事大賽五個獎項
8月29日，第十三屆全國品牌故事大賽內蒙古賽區表彰會圓滿落下帷幕。扎哈淖爾煤業公司《我的鋼鐵戰友綠了》《由工到匠的值守》等5部作品，從自治區100家品牌企業216部參賽作品中脫穎而出，榮獲征文優秀級實力級潛力級五個獎項。品牌是企業核心競爭力的重要組成部分，近年來，扎哈淖爾煤業公司高度重視品牌建設工作，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以建設美麗扎哈打造一流礦山為目標，全面貫徹落實《質量強國建設綱要》提出的加強中國品...
09-09
扎哈淖爾煤業公司錨定“三個重點” 扎實推進班組安全強基提效
為貫徹落實集團公司、內蒙古公司班組安全建設要求，扎哈淖爾煤業公司聚焦安全核心目標，通過健全機制、精準施策、數字賦能構建班組安全標準化管理體系，持續提升班組安全管理水平，助力班組安全強基提效。以全員聯動為抓手，匯聚安全建設合力。將安全管理納入黨委日常議事日程，推動安全與生產深度融合，建立公司領導、部門負責人及一般管理人員與各班組分片包保聯系機制，統一制定班組安全臺賬，落實雙重預防機制。同時，組織崗位練兵、技術比武及安全...
09-09
扎哈淖爾煤業公司能耗雙降 效益倍增賦能“一分錢”行動
今年以來，扎哈淖爾煤業公司聚焦能耗雙降、效益倍增目標，多維度發力推進降本增效工作，1-7月電鏟累計節約成本410.06萬元，實現效率與效益雙提升。優化管理強根基，筑牢降本增效底盤。為夯實降本增效基礎，該公司從生產組織優化入手，通過調整電鏟作業方式、采場布局及運輸系統保障設備連續穩定運行，同時規范平盤寬度、臺階高度與采幅寬度，有效減少設備走鎬和裝車耗時。在設備管控上，嚴格落實專項檢修與預檢預修，開展多專業互檢消除隱患，同步推行啟停...
09-09
我國最大煤制天然氣基地外輸管道開工建設
據央視新聞，今天(9月9日)，記者從國家管網獲悉，我國最大的煤制天然氣生產基地外輸管道——準東煤制天然氣管道干線工程正式開工建設，項目建成后將與西氣東輸管道系統互聯互通，進一步提升我國天然氣資源供應保障能力。
09-09
中國煤科與中國中煤簽署戰略合作協議
9月5日，中國煤科與中國中煤簽署戰略合作協議。中國煤科黨委書記、董事長胡善亭，黨委副書記、總經理范韶剛與中國中煤黨委書記、董事長王樹東，黨委副書記、總經理高士崗在中國中煤總部會談并見證簽約。中國中煤黨委常委、副總經理湯保國，倪嘉宇;中國煤科黨委常委、副總經理劉見中參加活動。倪嘉宇、劉見中分別代表雙方簽署協議。王樹東對中國煤科一行的到訪表示歡迎，詳細介紹了中國中煤發展歷程、生產經營、產業布局以及未來發展思路等情...
09-09
扎哈淖爾煤業公司三策并舉打好降本增效 “組合拳”
扎哈淖爾煤業公司聚焦降本增效，以黨建引領、管理優化、科技賦能三策并舉，打出攻堅組合拳，實現成本管控與效益提升雙突破。黨建引領強根基，凝聚攻堅合力。該公司動員各支部成立成本攻堅黨員突擊隊，構建黨員示范、全員參與體系。領導班子包保班組，每日復盤能耗數據;開展勞動競賽，黨員帶頭攻克車輛調配、裝卸效率瓶頸，形成比學趕超氛圍，黨建勢能轉化為攻堅動能。管理優化提效能，精準管控降成本。該公司實施路徑優化行動，黨員現場巡查調整電車路線，...
08-28
扎哈淖爾煤業公司持續筑牢雨季“三防”安全屏障
面對汛期嚴峻挑戰，扎哈淖爾煤業公司高度重視、迅速響應，緊密結合礦區實際，精準部署雨季三防工作，全面壓實責任、深化隱患排查、強化應急準備，全力保障汛期安全生產平穩有序。落實責任分工。公司成立以主要領導負責的雨季三防專項工作組，明確各級職責，細化任務分工，嚴格執行24小時值班和應急響應機制，確保指揮暢通、響應迅速。同時加強防汛物資統籌管理，建立專用臺賬，定期清點補充潛水泵、編織袋、鐵鍬、應急照明等關鍵物資，確保險情發生時物資調...
08-28
扎哈淖爾煤業公司“雷霆行動”筑牢安全生產防線?
近日，扎哈淖爾煤業公司以雷霆之勢 全面啟動安全生產雷霆行動，通過系列硬核舉措織密安全防護網，為企業安全生產保駕護航。?行動伊始，公司迅速組織部署會議，重磅出臺《雷霆行動專項工作方案》《高風險安全作業細則》等，明確安全生產操作規范與管理要求，構建起從主要負責人到一線員工的三級分類責任體系。實施班子成員周巡查，基層單位日巡查，安全監察員時巡查，形成層層負責、級級把關的監管格局。同時形成月度隱患臺賬清單，調度整改落實，確保安全...
08-28
扎哈淖爾煤業公司以嚴考促學 賦能員工素質提升
扎哈淖爾煤業公司聚焦嚴考促學工作主線，通過抓紀律、抓過程、抓考核三項舉措，調動員工自主學習的內生動力，推動學習成效轉化為崗位履職能力。抓過程，準謀劃筑牢考學基礎。嚴格遵循干什么、學什么、考什么 的核心原則，深入開展試題編制工作。結合去年實踐經驗和不足，針對性調整優化實施方案，緊密貼合崗位實際需求，從題型設計、知識點覆蓋到難度梯度設置，讓員工的學習方向更清晰、目標更明確。抓紀律，全程嚴管營造濃厚氛圍。嚴格執行標準化考場...
08-28
扎哈淖爾煤業公司繪就民族團結新畫卷
在廣袤的科爾沁草原上，扎哈淖爾煤業公司以鑄牢中華民族共同體意識為主線，書寫著一份能源報國、民族團結、生態惠民的新花卷。多年來，該公司以能源+民生+生態的多元實踐，讓鑄牢中華民族共同體意識成為看得見、摸得著的幸福圖景，讓民族團結之花在礦山與草原間綻放。產業筑基——讓發展成果惠及各族群眾該公司2024年末資產總額達81.78億元，十年間累計創造利潤80.62億元。企業發展的紅利，正通過一條條民生紐帶流向各族群眾。連續四年發運的150...
08-21
扎哈淖爾煤業公司“三管齊下”增添班組安全建設“新動能”
8月以來，扎哈淖爾煤業公司緊緊圍繞國家電投內蒙古公司安全管理工作部署，持續完善雙重預防機制，采取有力措施消除各類安全風險隱患，多措并舉夯實班組安全建設，助力公司安全生產平穩有序。以考促學，提升全員安全意識。班組充分利用三會一活動嚴考促學載體，開展安全學習大講堂、震撼式教育、警示案例回頭看等喜聞樂見的學習形式，同時進行隨即抽考、定期考評的雙考機制，使安全內化于心，外化于行，實現員工要我安全到我要安全的思想轉變。完善機制，細...
08-21
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