黨的二十屆三中全會和二十屆中央深改委第三次會議為自然壟斷環(huán)節(jié)的改革與監(jiān)管指明了方向，黨中央加速國內(nèi)大循環(huán)建設(shè)，堅決破除市場競爭障礙。改革雖會帶來發(fā)展、管理和利益層面的諸多變動，但市場化競爭與高質(zhì)量發(fā)展已是必然趨勢。國網(wǎng)江蘇電力作為電網(wǎng)企業(yè)，必須從講政治的高度出發(fā)，深刻理解并落實改革要求，通過改革實現(xiàn)自身的蛻變與成長。

當(dāng)下形勢復(fù)雜多變，矛盾和問題不斷涌現(xiàn)，面對改革與監(jiān)管帶來的重重挑戰(zhàn)，國網(wǎng)江蘇電力采取切實有效的行動，摒棄“等靠要”的消極態(tài)度將監(jiān)管要求視為創(chuàng)新的契機，把市場壓力轉(zhuǎn)化為改革的動力。堅持問題導(dǎo)向，對市場化競爭引發(fā)的各種變化和矛盾進行深入分析，逐一破解。對于一時難以解決的問題，要發(fā)動全體員工積極思考、持續(xù)鉆研，等待解決的最佳時機。

突破固有思維是實現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的路徑依賴容易讓人陷入認知誤區(qū)，在監(jiān)管要求不斷變化、市場化競爭日益激烈的今天，國網(wǎng)江蘇電力建立健全規(guī)章制度，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。摒棄單一的線性思維，在合規(guī)的前提下，靈活運用發(fā)散思維、逆向思維和系統(tǒng)思維。對內(nèi)提升專業(yè)資質(zhì)，激發(fā)隊伍活力;對外拓展生態(tài)聯(lián)盟，加大市場開拓力度。

積極主動作為是取得成功的核心要素。國網(wǎng)江蘇電力勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，加強信息溝通與交流，敏銳捕捉發(fā)展機遇，充分利用各種資源。在客戶需求升級、技術(shù)迭代加速的復(fù)雜環(huán)境中，牢牢把握主動權(quán)，鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)基本盤，打造新的業(yè)務(wù)增長極，在解決矛盾的過程中展現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和出色的工作業(yè)績。反之，消極等待只會讓矛盾越積越深，問題越來越多。

由此，我們要像國網(wǎng)江蘇省電力有限公司那樣，以進取的姿態(tài)主動破局，以積極的作為應(yīng)對挑戰(zhàn)，用發(fā)展的成果解決改革與規(guī)范中的矛盾問題，只有這樣，才能能將市場化壓力轉(zhuǎn)化為發(fā)展的強大勢能，于變局中開創(chuàng)嶄新局面，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，譜寫屬于國網(wǎng)江蘇電力的輝煌篇章。